Coaching & mentoring grupowy i zespołowy (Team coaching & mentoring )

Narzędzia i cele

Coaching grupowy i zespołowy ma na celu rozwój potencjału uczestników danej grupy. Coaching grupowy może służyć wzmacnianiu kompetencji i lepszej realizacji zadań w zespole. Zwykle towarzyszy wprowadzaniu zmian w firmie lub jest wsparciem dla powstających grup projektowych (wyzwalanie ich potencjału). Ten rodzaj coachingu pomocny jest także w sytuacjach konfliktowych w grupie lub w przypadku kłopotów z komunikacją wewnętrzna w grupie.

• Team coaching (coaching zespołowy) : koncentruje się na obszarach i celach istotnych z punktu widzenia całego zespołu. Jego istotą jest wzięcie odpowiedzialności przez członków zespołu za zespół, jako całość, za realizowanie wspólnych celów i wartości. Polega na pracy coacha z liderem i jego zespołem nad konkretnym celem zespołowym. Cel pracy i efekt do osiągnięcia może być zgłoszony przez zwierzchnika lub lidera. Lider może ale nie musi uczestniczyć w procesie coachingowym. Wraz z coachem ustalane są zasady komunikacji i kontroli efektów. Pomiędzy spotkaniami (sesjami grupowymi) odbywają się spotkania konsultingowe i realizacja zadań tworzących kolejne etapy jakie pokonywać ma grupa w dążeniu do wyznaczonego celu.
• Coaching grupowy : polega na pracy coacha z grupą nad tym samym tematem. Ten rodzaj coachingu jest stosowany w pracy z grupą ludzi o podobnych potrzebach, np. komunikacja, kreatywność i innowacyjność, rozwiązywanie problemów.