Informacje
Pakiet 4 sesji coachingowych – coaching menedżerski.
Czas trwania sesji – ok. 1,5 h
Forma sesji: online
Narzędzia i cele coachingu menedżerskiego:
Jest on skierowany do wszystkich osób zawodowo pełniących funkcje kierownicze (menedżerów, liderów, kierowników, zwierzchników). Coaching jest pomocny w rozwoju kompetencji i umiejętności niezbędnych menedżerom (między innymi.: kierowanie ludźmi, kontrolowanie procesów, dyscyplinowanie, rozwiązywanie konfliktów, umiejętności negocjacyjne, strategiczne myślenie, wdrażanie strategii, work-life balance i wiele innych).
Nadrzędnym celem coachingu menedżerskiego jest wsparcie coachee (w tym przypadku lidera) w uzyskaniu kompetencji i pewności w działaniach (odwaga kierownicza) prowadzących do ustalania celów i egzekwowania rezultatów. Ta umiejętność jest odnoszona zarówno do zadań własnych lidera jak i podległych mu pracowników.
Oto kilka przykładów kompetencji liderów, które mogą być wspierane przez management coaching:
- asertywność
- budowanie relacji lidera z pracownikami
- budowanie zespołu, relacje w zespole
- elastyczność
- proaktywność
- komunikacja
- motywowanie
- myślenie analityczne
- myślenie strategiczne
- umięjętności negocjacyjne
- odporność na stres
- przywództwo
- podejmowanie decyzji
- wspieranie rozwoju pracowników
- przywództwo w zmianie
Często management coaching jako forma pracy indywidualnej, skupionej na liderze daje lepsze rezultaty dla samego coachee jak i organizacji niż tradycyjne szkolenia.
Ocena skuteczności w przypadku coachingu jest również bardziej klarowna niż w przypadku szkoleń grupowych. Wpływ lidera, u którego proces coachingowy zakończył się sukcesem, na organizację i jej pracowników, jest szeroki i często bardziej efektywny niż szkolenie samych pracowników.
Sylwetka coacha:
Andrzej Bartosik:
Certyfikowany coach & mentor biznesowy, zawodowy mediator sądowy i cywilny z walidacją Ministerstwa Sprawiedliwości, terapeuta RTZ, wykładowca akademicki.
20 lat doświadczenia w dużej firmie produkcyjnej na stanowisku menadżerskim stało się bazą do dzielenia się swoją wiedzą i umiejętnościami początkowo na poziomie uczelni wyższych w charakterze wykładowcy.
Od 2014 roku to właśnie działalność coachingowa i szkoleniowa stały się głównym obszarem mojego rozwoju zawodowego.
Obecnie prowadzę dzialalność trzech marek szkoleniowych zajmujących się odmiennymi obszarami.
Zapraszam.
